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  • 高效項(xiàng)目溝通與卓越影響力

    高效項(xiàng)目溝通與卓越影響力7月6-7號(hào),中國(guó)誠(chéng)信為我們帶來了為期兩天的《高效項(xiàng)目溝通與卓越影響力》課程。本次課程由中國(guó)誠(chéng)信資深講師為大家經(jīng)常呈現(xiàn)。本次課程老師為大家?guī)淼氖琼?xiàng)目管理軟技能方面的培訓(xùn)。項(xiàng)目管理者在日常工作中既要管事,也要管人。雖然很多項(xiàng)目經(jīng)理有著專業(yè)的知識(shí)和項(xiàng)目管理技巧,但是在溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及跨部門溝通等方面仍然有很多需要改進(jìn)的地方。老師在這次培訓(xùn)中,首先向大家分析了項(xiàng)目經(jīng)理的角色定

    2019-03-07 238

  • 績(jī)效管理

    績(jī)效管理包括績(jī)效評(píng)價(jià)、績(jī)效評(píng)估或績(jī)效考核。一個(gè)組織在實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)方面的長(zhǎng)久成功取決于其員工績(jī)效管理能力,以及確???jī)效標(biāo)準(zhǔn)與組織的需要相一致的能力。有效的績(jī)效管理系統(tǒng)要求員工和管理者一起設(shè)定績(jī)效期望、審查效益、評(píng)價(jià)組織與員工;通過對(duì)員工工作目標(biāo)管理、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程的管理以及對(duì)員工行為與理念的引導(dǎo),實(shí)現(xiàn)對(duì)組織經(jīng)營(yíng)結(jié)果的管控,從而不斷提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。誠(chéng)信績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容? 企業(yè)戰(zhàn)略梳理? 設(shè)定企業(yè)

    2019-03-07 172

  • 從KPI到OKR,你的企業(yè)要做哪些轉(zhuǎn)變?

    對(duì)于國(guó)內(nèi)管理學(xué)界和很多企業(yè)來說,OKR早已不是什么新鮮的概念了。關(guān)于OKR的書籍、文章有很多,探討OKR的概念、要素、目的、價(jià)值、推行環(huán)境、實(shí)施程序、實(shí)施中的注意事項(xiàng)等等。應(yīng)該說,對(duì)于OKR的意義,大家都是基本清楚了,也能夠認(rèn)可OKR對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)提升的作用,以及對(duì)90后、95后就業(yè)群體的激勵(lì)作用。但是OKR始終沒有像KPI那樣獲得大多數(shù)企業(yè)的推崇,而快速流行起來。究其原因,可能在于目前很多企業(yè)所奉行

    2019-03-07 185

  • 組織管理

    組織與崗位管理咨詢包括了組織設(shè)計(jì)咨詢、組織優(yōu)化咨詢、管理流程建立與規(guī)范咨詢、部門設(shè)計(jì)咨詢、部門職責(zé)建立咨詢、崗位設(shè)計(jì)咨詢、工作分析咨詢與定崗定編咨詢。???????一個(gè)組織為了完成它的目標(biāo)而存在,一個(gè)組織究竟應(yīng)該有多少人、該有什么樣的人?他們各自做什么工作、履行什么職責(zé)?在組織中如何將他們有效地組織起來,去實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),為社會(huì)創(chuàng)造

    2019-03-07 127

  • 運(yùn)營(yíng)管理

    為實(shí)現(xiàn)已制定的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中將實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)分為若干步驟,并制定出完成各步驟工作所需進(jìn)行各項(xiàng)工作的計(jì)劃。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要分別制定短期、中期、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)規(guī)劃及三年、五年及十年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)設(shè)定各階段企業(yè)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)并細(xì)化至企業(yè)各職能部門中,形成部門職責(zé)及部門工作考核參考信息。對(duì)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)設(shè)立,包括:財(cái)務(wù)預(yù)算制定與控制管理指標(biāo)、銷售預(yù)測(cè)信息系統(tǒng)健全與控制指標(biāo)、生產(chǎn)管理指標(biāo)系統(tǒng)優(yōu)化等關(guān)

    2019-03-07 143

  • 只有你認(rèn)為的失敗才是失敗

    沒有失敗這樣的事情,真的是這樣!你瞧,大多數(shù)人都被程序了害怕失敗,然而,"失敗"中比什么都重要的是態(tài)度。我們所有的人都能記得自己有過沒有得到想要的結(jié)果的經(jīng)歷,沒有通過考試,籌劃的商業(yè)計(jì)劃不成功,投入的羅曼史變?yōu)榭酀?。但是,成功的人不用失敗這樣的詞,他們把它看著是自己可以學(xué)習(xí)的結(jié)果。如果他們嘗試什么事,不可行,他們會(huì)思考自己從此經(jīng)歷中學(xué)到了什么,然后再采取新的行動(dòng),以取得新的結(jié)果

    2018-04-04 138

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